科技革新是新产业、新业态、新动力的孵化器,这是提升新质生产力的关键。兰州宝航新能源材料有限公司,作为宝武碳业科技股份有限公司的全资子公司,从始至终坚持以创新为公司发展的灵魂,以争创一流为企业目标。
近日,兰州大学新闻与传播学院联合中国甘肃网组织的第十四届“重走中国西北角”师生走访兰州宝航新能源材料有限公司,走进兰州宝航的创新探索,揭秘其新质生产力培育和发展的最新进展。
2021年11月8日,兰州宝航新能源材料有限公司落地兰州新区新材料产业园。发展至今,绿色协同发展已成为兰州宝航创新发展的一大特色:通过实施绿色采购和供应链管理策略,兰州宝航致力于推动整个产业链的绿色发展。这一策略不仅体现着公司对环境保护的承诺,也通过与上下游企业的协同合作,实现了资源的高效利用和成本的降低,同时减少了对环境的负面影响。
具体来说,宝航公司与母公司宝武碳业之间形成了一个高效的上下游协同产业链。这一产业链从上游的煤焦化开始,经过一系列的加工和转化过程,最终生产出下游的人造石墨产品。这种产业链的协同运作,确保了产品的快速流通和对市场需求的迅速响应,同时也优化了生产流程,降低了生产成本。
更重要的是,借力绿色发展模式,兰州宝航能够在生产的全部过程中最大限度地减少对环境的危害,包括减少能源消耗和废物排放;此外,还包括采用更加环保的生产技术和材料,以及提高资源的循环利用率。
兰州宝航的绿色发展特色实践,不仅有助于提升其品牌形象和市场竞争力,而且对于推动整个行业的可持续发展具备极其重大的示范作用。兰州宝航负责人赵磊表示,通过持续的创新和改进,公司将继续致力于实现经济效益与环境效益的双赢,为构建绿色、可持续的未来做出积极贡献。
踏入兰州宝航集团的智能化大厅,以碳元素为核心的设计主题令人眼前一亮。工作区域的布局巧妙地形成了一个“C”(碳元素的化学符号)字形,象征着宝航对碳材料的专注与创新。C型工位上,员工们坚守各自岗位,利用先进的智能化系统,远程操控着几十米之外的生产线。在兰州宝航的石墨化作业区,工作人员王彦祺正坐在他的工位上,专注地盯着电脑屏幕。随着他在屏幕上轻触“开始”按钮,一系列自动化流程随即启动:经过预处理的石墨烯原料将通过皮带输送系统平稳地进入石墨化炉进行高温加热。
这是兰州宝航新能源材料有限公司以先进的DCS(分布式控制系统)和PLC(可编程逻辑控制器)为控制基础,建立的一个高度自动化的生产环境LZ1工艺。这一工艺不仅提高了生产的精确性和可靠性,也通过与MES(制造执行系统)和ERP(企业资源规划)系统的无缝集成,实现了从原材料采购到成品出库的全过程自动化管理。
在这一自动化生产的基础上,兰州宝航进一步推行了智能生产理念,将智能物流系统作为生产流程的关键纽带。智能物流系统利用先进的三维技术,对物料的流转进行全过程监控,确保了物料流动的透明性和可追溯性。这种监控不仅提高了物料管理的效率,还有助于及时有效地发现和解决生产的全部过程中也许会出现的问题。为了进一步增效降本,兰州宝航还大力推进了先进控制管理系统APC(先进过程控制)的应用。APC系统通过实时数据分析和优化算法,对大型炉窑的生产的全部过程进行智能控制。这种控制方式不仅提高了生产的全部过程的稳定性和产品质量,而且明显提高了劳动生产率,降低了能源消耗和生产成本。
智能化的生产方式为兰州宝航强大的产品研制能力和市场适应能力提供着硬实力保障。兰州宝航研发的人造石墨类产品大范围的应用于储能、动力和数码等多个领域,这一些产品具有不一样的特性和优势,能够很好的满足市场的多样化需求。如,其开发的EP11、EP10、E9等负极材料产品,采用人造石墨和石油焦或沥青焦作为原料,具备优秀能力的电化学性能和循环稳定性,适用于各种储能系统。随着智能化生产方式的深入践行,兰州宝航集团不仅在生产效率和产品质量上取得了显著成就,也在新能源新材料领域树立起了行业标杆。
兰州宝航新能源材料有限公司在人才教育培训和科研创新方面投入巨大,建立了一个强大的技术中心宝武碳业研究院兰州分院。作为公司的研发核心,这一研究院聚集了37名高素质的科研人员。小组成员具备深厚的专业相关知识和丰富的实践经验,他们不仅精通IATF16949这一国际汽车行业的质量管理体系,更熟练掌握了该体系下的五大核心工具:APQP(产品质量先期策划)、FMEA(潜在失效模式及后果分析)、MSA(测量系统分析)、SPC(统计过程控制)和PPAP(生产件批准过程)。工作人员对这些工具的熟练应用,使得兰州宝航在产品质量管理、风险预防、精确测量、过程控制和生产批准等方面达到了国际先进水平。
在面对如何培育出好的企业人才这一难题时,兰州宝航交出了一份线上线下结合的创新培养答卷。
线上,宝武微学苑平台提供着丰富的学习资源,科研人能根据自己的兴趣和职业发展规划,自主选择课程,灵活学习各类专业相关知识和技能。这种自主学习和在线培训的方式,不仅提高了学习的效率,也激发了科研人员的主动性和创造性。线下,兰州宝航实施了“师徒带教”制度,通过经验比较丰富的资深员工对新员工做一对一的指导和培训。这一现代化的师徒人才教育培训模式,不仅确保了知识和经验的有效传承,也促进着新员工的快速成长和职业发展。
未来,兰州宝航将继续秉承创新驱动的发展理念,不断推进技术革新和产业升级,加强人才教育培训和团队建设,以新质生产力为支撑,为全球新能源材料产业的发展贡献更多的智慧和力量。
(作者杨心怡、徐凯舟为兰州大学新闻与传播学院2023级硕士研究生;指导老师刘晓程为兰州大学新闻与传播学院教师)
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