从传统项目管理软件到SaaS的蠕变

  尽管中国经济受到经济危机特别大的影响，但依然保持着高速的增长，股市也开始好转，房市开始复苏。

  尽管中国经济受到经济危机特别大的影响，但依然保持着高速的增长，股市也开始好转，房市开始复苏。而对公司，如何在生存中求发展，项目管理的好坏至关重要。每个企业都应该有一套有效的项目管理流程，而面对市场之间的竞争日益激烈，怎么样提高企业项目管理的效率?就需要企业不断的创新与学习。

  一个项目启动后，需要计划、推进、管理等步骤，而项目组的成员需要明确分工，齐心协力，共享信息、协作工作才能更高效的完成项目。在启动项目的过程中，您是否遇到过不断的开会而没有结果，信息更新却彼此不知道，项目进行中的混乱，成员们对项目进展情况没有及时了解，甚至彼此不知道对方整体在忙什么。以往，企业要要解决以上问题通常是不断开会沟通项目进展情况，不断的相互发送邮件共享项目相关文档。多次会议公司领导不一定每次都能参加，经常是没有结果，总是在讨论中。不断的发送邮件方式告知项目的进展，邮件太多容易混乱，因此，传统项目管理容易造成工作重复、扯皮、管理间隙，片面性与本位主义。正是由于传统的项目管理弊端而衍生出巨大的市场需求。

  目前，做的比较早项目管理软件是微软Project，确实提高了项目管理的效率与成果，但传统的单机版软件面临着高昂的费用与共享协同的欠缺并不能有效的解决项目管理中所面临的问题。而这几年非常火爆的SaaS、云计算行业也出现项目管理软件，如百会项目、易度、5A项目管理、趣客、快做等。在线项目管理以其强大的共享与协作功能，能随时更新文档，共享信息，就好象我们上学所用的黑板，项目成员中每个人都有一块位置，可以在上面写重要信息，项目成员都能看到，你们可以很清楚的知道项目的进展，彼此之间的工作，也可以每时每刻更新自己发布的信息或者修改别人的错误，同时，各人的角色分为管理者、经理、雇员、承包商，高级别的有特权能处理低级别各种信息，而成员中可以彼此游览与修改成员建立的信息，这样做才能够完全实现共享与协作。

  在项目启动前要明确一个阶段要做什么、和谁一起配合做、何时开始、何时完成、有哪些会议、成员在做什么、有什么成果能查看或者分享、有什么样的问题需要成员帮您解决、问题解决怎么样了、信息通畅如何来解决、和其他部门怎么沟通等等，运用项目管理软件能够很有效的计划、跟踪、管理你的项目，那么哪款软件最对自己最合适，就需要企业在软件的功能、品牌、价格这一块等方面做多方面对比。

  苹果将iPhone 5S加入到过时产品列表之中，在被确立为过时产品后，意味着苹果可能不会再对iPhone 5S提供官方的维修服务，除非苹果还有库存的相应配件。

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  2024年5月31日，问界新M7 Ultra正式上市。发布会上，鸿蒙智行旗下多款产品交出最新答卷——问界新M5上市1个月大定突破2万台；智界S7位列30万+纯电轿车4月交付量NO.3；问界M9上市5个月大定突破9万台。

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  2023/24赛季欧冠皇马2-0多特蒙德，夺得冠军。OPPO携手卡卡，用Find X7 Ultra与全球足球粉丝共同见证了这一夺冠时刻。

  这些数据表明，iQOO系列手机在不同价位段中均受到了消费者的广泛欢迎，其提供的立减优惠也逐渐增强了产品的市场竞争力。

  机械革命现已推出了此前已经多次预热的无界15X笔记本电脑，采用了全新的外观设计，并提供了酷睿版和锐龙版可选。

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